sábado, 9 de mayo de 2020

La evaluación por competencias (Martha Alles)



Objetivos
General
·         Analizar la evaluación por competencia de Martha Alles
Especifico
·         Realizar una investigación sobre las evaluaciones por competencias 
·         Crear un blog con la información encontrada sobre la evaluación por desempeño y competencia.
·         Describir por medio de un vídeo la información recaudada.


La evaluación de desempeño por competencias
El proceso de Evaluación de Desempeño por Competencias es un proceso recurrente en el tiempo que tiene como finalidad principal medir el desempeño de cada integrante de la organización en las competencias propias de su puesto de trabajo.

¿Por qué evaluar el desempeño?
El análisis del desempeño o de la gestión de una persona es un instrumento para dirigir y supervisar personal. Entre sus principales objetivos podemos señalar el desarrollo personal y profesional de colaboradores, la mejora permanente de resultados de la organización y el aprovechamiento adecuado de los recursos humanos.


¿Cómo definir una competencia? ¿Qué es una competencia?
Si bien el propulsor de estos conceptos fue David MCclelland, comenzaremos por la definición de competencias de Spencer y Spencer. Competencia es una caratericisticas subyacente en el individuo que esta causalmente relacionada con un estándar de efectividad a una performance superior en un trabajo o situación.
Característica subyacente significa que en la competencia es una parte profunda de personalidad y puede preceder el comportamiento en una amplia variedad de situaciones y desafíos laborales.

Clasificación de “competencia”

Para Spencer y Spencer son cinco los principales tipos de “competencia”

1. Motivación
2. Características
3. Concepto propio
4. Conocimiento
5. Habilidad 




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Infografía: 


46 comentarios:

  1. ¿Por qué es importante evaluar a los empleados a través de sus competencias de desarrollo?

    EQUIPO#3
    Wendy Miranda

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    1. Es importante evaluar las competencias de las personas para conocer el desempeño que esta tiene, y saber si cumple con los resultados esperados de la evaluación.

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  2. Equipo #6
    ¿Que método de evaluación por competencia es mas efectivo a la hora de evaluar el desempeño de los profesionales de la empresa y porque?

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    1. el método lo deciden las empresa como les parezca aunque el mas común para evaluar las competencias es a través del moledo del icebert, donde muy gráficamente dividen las competencias en dos grandes grupos: las más fáciles de detectar y desarrollar, como las destrezas y conocimientos, y las menos fáciles de detectar y luego desarrollar, como de la personalidad.

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  3. EQUIPO 19
    ¿Cuál seria un propósito que cumple la evaluación por competencias en las organizaciones?

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    1. el objetivo de la evaluación de desempeño por competencia es, tener el conocimiento de la capacidad de las personas que optan por trabajar en la empresa, al realizar este estudio se sabe las destrezas, cualidades, fortalezas y debilidades que son partes fundamentales que influyen en el desempeño del empleado.

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  4. Grupo Nº 9
    ¿Cuales son los tipos de evaluación por competencias que hay?

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    1. - evaluación 360°
      - evaluación por desempeño del funcionario
      - desempeño de equipo y depto.
      - Analiza la satisfacción de tus funcionarios.
      - Desempeño de gestión.
      - Evaluación por competencia.
      - Incidentes críticos.
      - Evaluación basada en el costo.
      - Distribución forzada.
      - Ead en los entrenamientos corporativos

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  6. Equipo 16
    Alguna desventaja que traería el no realizar la evaluación por competencia

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    1. si al no realizar la evaluación el riesgo de contratar a una persona incapaz de tener el carácter suficiente de cumplir con sus obligaciones

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  7. Equipo #7
    ¿porque es importante evaluar el desempeño?

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    1. Evaluar el desempeño de un trabajador es un componente fundamental, para las empresas, porque ayuda a implementar estrategias y afinar eficacia.

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  8. ¿Cual es la evaluacion de competencias que mas serealiza en las empresas seria?

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    1. la evaluación que mas se utiliza es el modelo de icebert que separa a dos grupos los que tienen características fáciles de identificar y los que no tanto

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  9. ¿Cada cuanto tiempo es recomendable evaluar el desempeño de los trabajadores en una empresa?

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    1. hay modalidad de hacerlo cada mes para tener mejor control de las personas, a diferencia de las personas que se están integrando a la empresa, la evaluación seria otra.

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  10. ¿Cual es el beneficio para la organización al contar con personas con un alto grado competitividad?

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    1. Primeramente tendrían un buen desempeño, y así harían crecer las empresas en las áreas

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    2. lo importante es evaluara las personas, tener o contar con personas que tengan una buena capacidad para desempeñarse ayudan a crecer y a que la empresa alcance sus objetivos

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  11. Grupo #5
    ¿Quienes y de que manera se lleva a cabo la evaluación por competencias en una empresa?

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    1. los encargados de las empresa son los que optan por un modelo de evaluación por competencia y lo deciden en conjunto entre todos para llegar a un acuerdo

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  12. Grupo #10
    ¿Qué criterios deberían medir las empresas al momento de realizar una evaluación por competencias?

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    1. los principales son la capacidad de manejar situaciones en la empresa destreza y forma de desempeño

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  13. Equipo 14
    ¿De los tipos de evaluaciones por competencia que se ejecutan, cual consideran ustedes como el mejor?

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    1. Pienso que conocimiento. Porque podemos ser muy amenos, pero si no sabes nada, no son eficientes en la empresa.

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  14. Grupo #18
    ¿La entrevista por competencias es viable para el ascenso de algun empleado en la empresa?

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    1. Muchas veces si, pero las evaluaciones no son solamente para ascensos.

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  15. Grupo 1

    El tiempo ideal para realizar la evaluación por competencia cuál sería y con los resultados obtenidos serían suficiente para tomar decisiones como promociones o despidos.

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    1. El tiempo lo pone cada empresa, ellos verifican cual es el momento ideal para evaluar a los trabajadores

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  16. Grupo #11
    ¿Que tipo de problematicas se ahorran las empresas al implementar la evaluacion por competencias?

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  17. EQUIPO #8
    ¿Cual es la finalidad y la ventaja de las evaluaciones por competencias?

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    1. Grupo#12
      Que ventajas tuviera una empresa si tuvierq evaluaciones por competencia

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    2. Medir el nivel de desempeño y competencias del empleado.

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  18. Grupo #1
    ¿En el desempeño de los trabajadores se puede observar si están siendo motivados por sus jefes?

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    1. Si, de igual manera hay un espacio donde los trabajadores pueden escribir sus observaciones.

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  19. GRUPO 1.B

    ¿Cómo definir una competencia? ¿Qué es una competencia?

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    1. Una competencia son las capacidades humanas que constan de diferente conocimiento, habilidades, pensamiento y carácter y valor de manera integral en las distintas interacciones

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  20. Grupo 20
    ¿Porque las empresas deben evaluar hoy en día a sus futuros trabajadores por competencias?

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    1. Así se evitan errores a futuro. También de beneficio que los empleados sean duraderos en la empresa.

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  21. Grupo#20
    ¿Porque es necesario que todas las empresas hagan una evaluación por competencia?

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    1. Así se conoce el nivel de desempeño que el empleado tiene para desenvolverse en su lugar de trabajo. Si es eficiente o no

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  22. EQUIPO #15
    ¿COMO ESPECÍFICAMENTE HACEN LA EVALUACIÓN DE COMPETENCIAS?

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    1. Se una periodicidad de evaluaciones, si la evaluación es corta y no toma más de 30 minutos y se realiza una vez al mes

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